智能润滑系统管理观念

发布日期：2017-01-24 作者：点击：

准确的知道是施行准确做法的前提条件，要施行有用的智能润滑系统，有必要具有准确的观念。首要是公司决策者对智能润滑系统要有准确的知道，不注重智能润滑系统有些和光滑技能人员，不注重光滑技能的投入和开发是国内许多公司的通病。事实上，光滑之于设备、智能润滑系统之于设备处理虽都处于“从属”方位，但如上所述，其效果是十分首要的。公司若忽略设备智能润滑系统作业，就会使设备缺陷与事端一再发生，就会加速设备技能状况劣化，使商品质量和产值都受到很大影响，直接构成公司较大的经济扔掉。因而，公司领导、设备处理有些、设备运用有些、工程技能人员、操作工人和修补人员等，都应该注重设备智能润滑系统作业，尤其是公司领导。

(一)公司智能润滑系统观念误区

(1)公司处理者认为智能润滑系统便是管光滑油，是个花钱、耗费本钱的项目。

(2)智能润滑系统和技能人员光滑常识老化，对光滑技能和光滑材料的新发展了解甚少。

(3)公司的光滑规程不清楚或没有，智能润滑系统停留在几十年前的水平。例如：不管什么设备都运用机械油，认为有油就行。

(4)在选油疑问上，有两个极点：一是认为用最便宜的光滑油就能满意光滑央求，还能节约本钱；一是认为只要用最佳最贵的油，就能确保设备不出疑问。

(5)不能根据工况、设备实习状况和油品的状况施行科学换油，或许贻误换油时机、因油品劣化构成意外扔掉，或许将状况尚超卓的油品换掉致使糟蹋。

(6)类似的光滑疑问重复呈现，设备一旦呈现疑问就只有换油一种处理方式，不能通过光滑缺陷的归纳分析有的放矢地处理疑问。

(二)智能润滑系统新观念

1．智能润滑系统关于行进公司的经济效益和商场竞赛力日益首要

现代公司间的竞赛是多方位的立体竞赛，智能润滑系统作为公司内部处理的挖潜要害，其处理水平的好坏将直接影响到公司的经济效益和商场竞赛力。

(1)智能润滑系统是点面结合的归纳处理。大到全部公司集团的智能润滑系统策划与施行，小到一台设备乃至一个光滑部位，都是智能润滑系统的领域。智能润滑系统触及的方案能够归纳为人(处理、技能、操作)、机(设备)、物[光滑油脂、光滑设备及用具]、法(技能和处理原则)、境(软硬环境)五方面，这就央求处理者有必要纵观全局、深化实习。

(2)智能润滑系统是动态的处理进程。从外部环境看，一方面，光滑剂商品不断移风易俗、光滑技能不断行进；另一方面，公司处理理论也在不断创新；从公司内部看，设备升级换代和岗位人员的活动在所难免，这都对公司的智能润滑系统提出了更高的央求。公司要根据不断改动的状况调整智能润滑系统战略，以习气不断改动的智能润滑系统央求。

(3)智能润滑系统也触及安排处理和技能处理两个层面，首要央求原则化和规范化的智能润滑系统，其次参加处理的各层次人员都要有必定的专业光滑常识。

2．光滑发明财富，智能润滑系统能发明经济效益

设备智能润滑系统是一项系统工程，它贯穿于设备的全部寿数周期，与设备的安全和修补本钱接近有关。光滑作业的施行效果会直接影响设备的保护本钱。国内外许多公司设备智能润滑系统成功的履历证明：科学有用地翻开设备智能润滑系统作业，能极大地降低公司的修补费用，行进设备的利用率和出产功率，为公司发明更多的财富。

1966年英国Jost的陈述指出：英国工业公司在智能润滑系统中运用冲突学中的有关技能，每年最少能够节约5．15亿英镑，约占当时英国国民出产总值的1％。日本某钢铁公司改进智能润滑系统后，在约7年间全厂轴承的收购量降低50％，液压泵更换率降低80％，光滑油耗费量降低83％，各种泵的大修作业量降低90％，与光滑有关的设备缺陷降低90％。1986年，中国的《全国冲突学工业运用查询陈述》指出：根据对中国冶金、石油、煤炭、铁道运送、机械五大作业的查询，通过初步统计和测算，它们运用已有的冲突学常识，加强公司智能润滑系统，每年可认为国家节约37．8亿元分配，约占出产总值(五个作业1984年的可计算有些)的2．5％。

3．光滑油是机器设备的首要零件

自动化程度高、构造杂乱的现代设备在运转进程中，光滑油的失效一般会引起许多运动零件失效，这些失效所致使的设备缺陷是隐性的、渐进的和比照杂乱的，在这种状况下，光滑风险一般是设备缺陷的首要根源。因而，处理时要把光滑油和别的设备零件同等对待。

新闻分类

产品分类

新闻资讯

热门关键词

联系我们