润滑设备存在的问题

发布日期：2017-09-20 作者：点击：

一、选煤厂润滑设备管理存在疑问　润滑设备管理是设备管理首要构成有些，科学高效的润滑管理，能够避免设备发生由于润滑不当构成的事端，一同减少出产系统延误，增加公司获利。在..

　　一、选煤厂润滑设备管理存在疑问

　　设备润滑管理是设备管理首要构成有些，科学高效的润滑管理，能够避免设备发生由于润滑不当构成的事端，一同减少出产系统延误，增加公司获利。在有些选煤厂，润滑管理工作长期未得到注重，没有职责明白的管理机构，润滑原则不完善，人员练习力度不行润滑油知识缺少，致使在润滑维护设备时，存在润滑油商标选择不正确、不按周期维护设备、注油量掌握欠好等疑问。其他，油缺失样化验环节，一方面无法对润滑油及设备状况进行检查、区分，避免设备缺点的发生，另一方面，关于工作状况、油质较好的设备，未恰当延伸换油周期，构成润滑油的浪费。因而，选煤厂有必要建立健全设备润滑管理原则，加强润滑管理练习，对设备中的润滑油守时检查、化验，结束设备润滑的科学管理。

　　二、加强选煤厂设备润滑设备的办法

　　1、建立润滑管理机构

　　选煤厂应设专人担任全厂设备的润滑管理工作，建立并实施包机职责制，明白职责人。专职润滑管理人员担任拟定本厂设备润滑管理原则，按照润滑方案、维护周期，敦促各班组做好润滑维护工作，并谐和有关有些做好润滑油收买、领用、存储、运用、化验及废油收回再利用工作。

　　2、编制设备润滑维护手册

　　选煤厂有必要收集、收拾各种设备说明书及手册，编写《选煤厂设备润滑维护手册》，明白在不一样时节选用的润滑油品种、注油量、替换周期、润滑注意事项等，并央求各班组严峻按照此手册润滑维护设备。

　　3、建立健全润滑管理原则

　　润滑管理原则是润滑管理工作的确保，建立润滑原则，明白人员职责。关于选煤厂不一样设备，拟定相应的润滑管理原则，尤其是运用、检查等方面的原则有很大的不一样，因而在拟定润滑管理原则时，有必要联络本单位实际状况，拟定的润滑管理原则才调得到有用实施。

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